2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划谋划布局之年。立足关键节点，为推动医院创新发展，提高健康服务水平和群众满意度，临沂市精神卫生中心现面向社会广泛开门问策，集思广益。

本次“开门问策”紧紧围绕“职工得实惠，医院谋发展，群众更满意”的发展目标，针对市精神卫生中心党的建设、发展规划、运营管理、疫情防控、医院文化以及其他需要改进提升的事项畅所欲言，提出建设性意见和建议，其中——

党的建设。政治建设：全面从严治党主体责任落实，“一岗双责”落实，“三重一大”事项集体决策机制、民主集中制落实等；思想建设：年度学习计划落实、“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化、常态化等；组织建设：干部队伍建设，党员“奉献积分”制度、“三会一课”制度落实等；作风纪律建设：党风廉政建设等；年度重点工作：模范单位建设、意识形态工作、“创做”活动、党支部标准化建设深化提升、党建品牌建设等。

发展规划。医院愿景、功能定位及未来办医方向；新院区规划建设及功能布局；依法依规执业；学科建设方向；特色专科建设；高层次人才引进、人才培养与发展等人才梯队建设。门诊预约挂号、特需门诊、门诊自助等；科研创新提升、继续教育建设、教学建设、学术交流等；社会心理服务体系建设、严重精神障碍患者管理、医联体建设、专科联盟建设等。

运营管理。人力资源管理：科室岗位设置和人员配置等；财务资产管理：货币资金、应收账款、固定资产、库存物资管理等；后勤管理：采购招标、物资保障、维修养护、节能降耗等；信息化建设：行政后勤保障、业务发展支撑，电子健康的应用与推广等；消防安全建设等；绩效考核方案优化等。

疫情防控。门急诊预检分诊；发热门诊规划；核酸检测能力提升；医院感染与预防控制；医、护、患防护措施；医学观察病房和发热隔离病房建设；居家患者的服务与管理；重大疾病和传染病应急处置等。

医院文化。医院服务理念、管理理念规划；医院品牌建设、形象宣传、自媒体建设；科室文化建设；医德医风建设；职代会建设、院务公开、信息公开；文体活动场所建设及各类活动；医院就诊环境优化、餐厅建设；12345热线办理及投诉处理；便民惠民服务措施等。

上述几个方面，诚邀社会各界建言献策，医院将切实把社会期盼、群众智慧、专家意见、基层经验充分吸收到医院规划建设中来，努力在新的起点上，奋发有为，推动市精神卫生中心向省内领先、国内一流的现代化医院加速发展。

创新发展无止境，走在前列谋突破，奋发有为显担当。10月下旬，市精神卫生中心领导班子将与临床代表、离退休职工代表、职工家属代表、社会监督员等群体进行座谈交流，结合各类建议进行集中研讨，智慧碰撞，研究新情况，形成意见清单，全面推进医院各项事业再上新台阶。