采访对象：戚信总，1953年11月生，福州人。1986年初到福州市委企业工作部工作。1988年到市委办公厅经济科工作，1990年任副科长。1994年任市委政研室农建处处长。1998年后任市政协研究室副主任、主任。2014年3月退休。

采访组：邱然黄珊陈思

采访日期：2017年6月2日

采访地点：福州市芳沁园

采访组：您曾在习近平同志直接领导下工作，耳濡目染，您觉得他的工作方法有哪些特点？

戚信总：在习书记身边工作期间，我留心观察，注意学习。我觉得他的工作方法，总括起来有这么几个特点。

一是“马上就办，真抓实干”。这是习书记主政福州期间对政府施政、对领导干部提出的工作总要求，后来我们一直继承下来了，大家形象地称之为“马真精神”。

督查室是在他手上成立的。督查室要随时检查领导交办的事情，进行督办。在督查室监督下，领导的批示要落实。这就是“马真精神”的机制化建设。

在习书记来之前，福州市内的河流基本上都是臭水沟，很多年都没有彻底解决，群众反映强烈。他来了之后，很重视这件事情，把内河整治提上重要议事日程。可喜的是，按照习书记经常讲的“工作要一任接着一任干”的要求，福州市对内河整治常抓不懈。如今，河清水畅的愿望正在变成美好现实。

我们福州的“双拥模范城”称号，是在习书记任上获得的。他对部队非常关心。记得有一次，我们跟他到平潭县慰问部队。在和士兵聊天过程中，有一位士兵跟习书记说：“我们这里生活很好，就是业余生活单调了一点。”习书记问他：“有什么需求？”那位士兵坦率地说：“如果能有乐器就好了。”习书记回去以后，马上让文化局给平潭的部队提供了乐器，用以丰富士兵们的业余生活。

二是注重调查研究，充分听取意见。作为市委书记，他平时工作那么忙，怎么做调查研究呢？他和我们探讨过这个问题，让我们就这个问题写了一篇文章——《领导干部怎么做调查研究》。后来，这篇文章被兰州一个刊物发表了。

习书记平时经常下基层，他不是脑子里没有想法就盲目下去，而是带着问题下去，在现场能解决的就当即解决，当场不好解决的就拿回来研究解决。

在形成决策之前，他都是反复征求意见。有时候通过调研，有时候通过座谈会。特别需要提到的是，他不仅向党内同志征求意见，也向社会各界特别是民主党派征求意见。习书记对民主党派很尊重，在决策过程中积极听取他们的意见。在开会的时候，他经常会主动要求民主党派的同志发表意见和看法。所以，很多重要决策，都是习书记听取和吸收各方面意见之后形成的。

在形成决策过程中，习书记还非常重视进行全市范围内的问卷调查。他希望通过问卷调查，让市委的决策能够充分吸收民意，形成为民办实事的决策。

当时，福州产学研脱节严重，高校做高校的，地方做地方的，没有做到有效融合，也没能形成现实生产力。福州大学一位老师给习书记提建议，希望能改进这方面的工作。习书记很重视这个建议，他派市委秘书长去拜访那位老师，我做随行工作人员。那位老师具体讲了促进高校科研成果转化的一些建议。回来之后，我们把他的建议汇报给习书记。很快，我就明显发现，那位老师的一些建议，都体现到了当年的具体工作思路当中。由此可见，习书记对合理的建议和意见十分重视，给他提建议，是不会白提的，只要是有效的建议，一定会产生效果，不会石沉大海。

还有一个有趣的小插曲。有一次，我们写一个稿子，写到“科技贡献力每年要达到一定的指标”，习书记在这句话后面补充了一句话，其中提到了一个词：“科教兴市”。那个年代，还不流行“科教兴国”“科教兴市”这种提法，当时常规性的提法都是“科学兴国”“科技兴市”。所以，我看到习书记写的“科教兴市”这个词，以为是笔误，就自以为是地作了修改，结果又被习书记改了回去。没想到，“科教兴国”“科教兴市”后来成了权威性的提法。虽然我并不知道习书记当时为什么使用“科教”这个新鲜词语，但是从这里可以看出，习书记的思想和语言是非常先进的，一直都处在前沿。

三是注重工作的计划性与战略性。习书记干工作很有计划性，从不朝令夕改，而且每周、每月、每年的事情都安排得井井有条。在他手下做事，我们也很有条理，很有规律，从来不是东奔西跑，瞎打乱撞。

习书记每年年底都会安排做一本《工作思路》，把市委、市政府及各部门下一年的工作安排写进去，每个单位都要拿出“真东西”来，为明年的工作做重要参考。市里计划做什么，各个局计划做什么，上面都写得很清楚。这个《工作思路》连续做了好多年，确实起到了很好的作用，每个部门下一年的工作有了纲领，有了计划，也就顺畅多了。

正是因为习书记的工作有很强的计划性，才有了“3820”工程。很少有领导干部会考虑自己主政的地方20年以后是什么样子，更别提为这个愿景做规划了。所以，习书记的大格局就体现在这里。

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